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Spezialisierungs-Track

azena founder

Du baust nicht nur irgendetwas, sondern das RICHTIGE — und das schneller. Du verstehst Probleme, bevor du Lösungen baust, führst ehrliche Kundeninterviews, schneidest einen MVP als Lern-Experiment, baust mit KI Prototypen in Stunden statt Wochen, findest Positionierung und Preis und gewinnst die ersten echten Nutzer. Validiertes Lernen statt teurer Wetten.

Stufe 2 · Einfache Tools bauenDie Brücke: Die KI baut, du dirigierst. Erste eigene Werkzeuge. Diese Vertiefung baut auf den Grundlagen des Basis-Kurs auf. Zum Basis-Kurs
19 Lektionen 143 Min 250 Token Detailseite gratis
Track starten 250 TokenVon der Idee zum Produkt, das Leute wollen.

Was du danach kannst

  • Probleme vor Lösungen verstehen (Discovery statt Bauchgefühl)
  • Kundeninterviews ohne Selbstbetrug führen (The Mom Test)
  • Einen MVP als Lern-Experiment schneiden — und mit KI schnell Prototypen bauen
  • Positionierung und wertbasierten Preis finden, bevor du baust
  • Launchen, erste Nutzer gewinnen und an den richtigen Metriken iterieren

Das Curriculum

19 Lektionen · Schritt für Schritt

  1. 01

    Das Richtige bauen — nicht nur irgendwas

    9

    Die meisten Produkte scheitern nicht an schlechter Technik, sondern daran, dass niemand sie will.

  2. 02

    Discovery — das Problem verstehen, bevor du baust

    8

    Verlieb dich ins Problem, nicht in deine Lösung. Discovery trennt Gewinner von Bastlern.

  3. 03

    Kundeninterviews ohne Selbstbetrug — der Mom Test

    9

    Frag so, dass dich selbst deine Mutter nicht aus Höflichkeit anlügen kann.

  4. 04

    Der MVP — das kleinste, das echtes Lernen bringt

    8

    Ein MVP ist kein halbes Produkt, sondern das kleinste Experiment, das eine Frage beantwortet.

  5. 05

    Mit KI 10x schneller Prototypen bauen

    8

    Der eigentliche KI-Superpower für Founder: Experimente in Stunden statt Wochen.

  6. 06

    KI-Features ausliefern — wenn dein Produkt selbst nicht-deterministisch ist

    10

    Ein KI-Prototyp ist in Stunden da — aber zwischen Demo und verlässlichem Produkt liegt die schwerste Strecke. Evals, Leitplanken und würdiges Scheitern überbrücken sie.

  7. 07

    Positionierung & Botschaft — für wen, welches Problem

    7

    Selbst ein gutes Produkt scheitert, wenn niemand in einer Sekunde versteht, wofür es ist.

  8. 08

    Pricing — Wert vor Kosten, und früher als du denkst

    8

    Über den Preis redest du mit Kunden VOR dem Bauen — nicht als letzte Frage vor dem Launch.

  9. 09

    Launch & die ersten Nutzer

    7

    'Bauen und sie kommen von allein' ist ein Mythos. Die ersten Nutzer holst du dir aktiv.

  10. 10

    Metriken, die zählen — eine Wahrheit statt vieler Zahlen

    7

    Eitelkeitszahlen fühlen sich gut an und sagen nichts. Miss, was echtes Vorankommen zeigt.

  11. 11

    Markt & Wettbewerb — wo ist Platz, wer ist schon da

    8

    Du baust nie in ein leeres Feld. Versteh, wer schon da ist — und wo trotzdem Platz für dich bleibt.

  12. 12

    Roadmap & Priorisierung — fokussiert bleiben

    8

    Die schwerste Founder-Disziplin ist nicht, Ideen zu finden — es ist, fast alle abzulehnen.

  13. 13

    Onboarding & Aktivierung — die ersten 5 Minuten entscheiden

    8

    Nutzer urteilen in Minuten. Wenn sie den ersten Wert nicht schnell spüren, kommen sie nie wieder.

  14. 14

    Retention & Engagement — warum Nutzer wiederkommen

    8

    Ein Produkt ohne Retention ist ein undichter Eimer — mehr Marketing füllt ihn nie.

  15. 15

    Go-to-Market — die ersten Kanäle, die wirklich ziehen

    8

    Es gibt Dutzende Kanäle, dich zu verbreiten — am Anfang funktioniert für dich meist genau einer.

  16. 16

    Geschäftsmodell & Unit Economics — verdient jeder Kunde mehr ein, als er kostet

    8

    Ein Produkt, das Menschen lieben, kann trotzdem sterben — wenn jeder Kunde mehr kostet, als er einbringt.

  17. 17

    Wachstum & Growth-Loops — wie sich ein Produkt selbst verbreitet

    8

    Nachhaltiges Wachstum ist kein Trichter, durch den du oben Geld kippst, sondern eine Schleife, die sich selbst nährt.

  18. 18

    Kundensupport & Feedback-Loops — aus jeder Beschwerde systematisch lernen

    8

    Eine Beschwerde ist kein Ärgernis, das man wegräumt, sondern das billigste Discovery, das du je bekommst.

  19. 19

    Iterieren oder pivotieren — auf Signale hören

    8

    Die härteste Founder-Entscheidung: dranbleiben und verbessern, oder den Kurs grundlegend ändern.

Was du baust

Echte Artefakte, keine Theorie

Riskanteste Annahme + Mom-Test-Interview

Ergebnis: Deine riskanteste Annahme + 5 Mom-Test-Fragen + 2-3 Sätze aus einem echten Gespräch.

Ein MVP-Experiment mit KI bauen

Ergebnis: Dein Experiment (z.B. Landingpage-Link) + das vorher festgelegte Erfolgskriterium.

Capstone: Idee → validiertes Mini-Konzept

Ergebnis: Ein einseitiges validiertes Mini-Konzept: Annahme + Gesprächs-Erkenntnisse + MVP-Ergebnis + Positionierung + Preis-Ansatz + North-Star + deine Iterate-oder-Pivot-Entscheidung.

Belege & Quellen

Jede Aussage ist belegt — echte, geprüfte Quellen statt Behauptungen.

Reinschnuppern

Gratis-Vorschau

GO vs. NO-GO — ein echtes Beispiel aus dem Track.

Wie der Track läuft

Mit Nova als Mentor

Dein KI-Mentor erklärt jedes Konzept, gibt dir fertige Claude-Code-Prompts und hilft bei jeder Frage.

Interaktives Bau-Duell

Kein Erklären, kein Durchklicken: du baust hier echt mit einem Prompt, Nova bewertet dein Ergebnis live — und erst ab der Bestmarke verdienst du dein Siegel.

In deinem Tempo

Rund 143 Minuten Kerninhalt — plus deine eigenen Projekte. Jederzeit pausierbar.

Fehler, die du vermeidest

  • Sich in die Lösung verlieben, bevor das Problem verstanden ist (Discovery überspringen).
  • In Interviews nach Lob fischen ('findest du das gut?') statt nach Fakten der Vergangenheit.
  • MVP als halbes Produkt missverstehen statt als kleinstes Lern-Experiment.
  • Mit KI schnell bauen statt schnell LERNEN — Tempo in die falsche Richtung.
  • Den Preis zuletzt und nach Kosten statt früh und nach Wert festlegen.
  • Auf Vanity-Metriken starren und 'bauen, dann kommen sie' glauben.

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